Nancy Japke
Ihre Spezialistin für digitale Transformation,
Führungskompetenz und Zusammenarbeit.
„Ich setze auf kontinuierliche Weiterentwicklung, strategische Steuerung und Führung sowie agile Zusammenarbeit, um die Potenziale der Digitalisierung für Organisationen und Menschen voll auszuschöpfen. Mit großer Freude an Innovation und Mehrwert gestalte ich den digitalen Wandel, der nicht nur Prozesse und Technologien, sondern auch die Zusammenarbeit und Kultur in Unternehmen nachhaltig verändert.“
Fokus
Meine Leidenschaft ist es:
- Zukunftsbilder und Strategien zu entwickeln,
- diese gemeinsam zu verankern, sie gezielt umzusetzen und dabei die richtigen Prioritäten zu setzen,
- eine agile Arbeitsweise zu etablieren, kontinuierliche Verbesserung und Lernen zu fördern,
- eine klare Kommunikation, enge Zusammenarbeit und eine offene Unternehmenskultur zu stärken.
Dabei behalte ich stets die gesamte Organisation im Blick – einschließlich ihrer Kultur, der verschiedenen Rollen, Funktionen und der formalen Prozesse – und integriere diese Aspekte in die Arbeit.
Leistungen
Projektleitung und Prozessbegleitung
Offene, ergebnisorientierte Zusammenarbeit und regelmäßige Reflexion, um Hindernisse frühzeitig zu identifizieren und sich kontinuierlich zu verbessern – all das ist für mich die Basis der Projektführung, die ich lebe. Die Kommunikation auf allen Ebenen ist oft entscheidend und wird oft durch Formate wie Workshops und Fokusgruppen unterstützt, um den Prozess transparent voranzubringen.
Strategieentwicklung für Digitalisierung
Ich unterstütze und führe die Strategieentwicklung und -umsetzung. Schritt für Schritt – von der Analyse über die Initiierung und Umsetzung bis zum Monitoring – mit systemischer Vorgehensweise und Perspektivenvielfalt. Wir hinterfragen Gewohntes, entwickeln Optionen, und zeichnen ein inspirierendes Zukunftsbild. Dabei entstehen technologische, kulturelle und organisatorische Handlungsfelder, die für das Gelingen von hoher Relevanz sind.
Agile Coaching und Change-Begleitung
Bei Veränderungen wie Umstrukturierungen oder Agilisierungen unterstütze ich Teams wirksam dabei, ihre Ziele zu fokussieren, Zusammenarbeit zu optimieren sowie Rollen und Schnittstellen zu klären. Durch Coaching helfe ich, Potenziale zu nutzen, Diversität gewinnbringend einzusetzen und leistungs- sowie kundenorientierte Teams zu schaffen.
Führungskräfteberatung und -coaching
Ich berate und coache Führungskräfte und Projektleitende individuell, mit Lösungen, die auf ihre Ziele abgestimmt sind. In dynamischen Umfeldern helfe ich, Führungskompetenzen zu entwickeln, um flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und wertschätzend zu führen. Besonders neue Führungskräfte profitieren von einem gezielten Onboarding („100 Tage Onboarding“).
Organisations- und Change-Beratung
Bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung von Veränderung stehe ich Führungskräften und Projektleitenden tatkräftig zur Seite, insbesondere bei Umstrukturierungen und Veränderungen der Abläufe. Durch enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten stelle ich sicher, dass Veränderungen nachvollziehbar sind und regelmäßige, verlässliche und transparente Kommunikation gepflegt wird.
Team- und Mitarbeitendenentwicklung
Ich unterstütze Mitarbeitende und Teams dabei, kundenorientiert und kollaborativ zu arbeiten sowie eine offene Kultur zu fördern. In regelmäßigen Workshops und Reflexionseinheiten arbeiten wir an Themen wie Selbstorganisation, Agilität und KI und planen, implementieren und monitoren den Veränderungs- und Lernprozess.
Beratung von
Leitungsteams
In der Zusammenarbeit mit Leitungsteams lege ich Wert darauf, ihre Zusammenarbeit zu stärken und eine strategische Steuerung zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Zielbilder, Maßnahmen und Prioritäten, die kontinuierlich kommuniziert werden. In der Begleitung fördere ich Vertrauen, Transparenz und eine offene Zusammenarbeit im Team.
Konfliktklärung
In Konflikten sehe ich eine Chance zur Weiterentwicklung. Organisationen, die Konflikte aktiv angehen, vermeiden negative Folgen wie Frustration und Demotivation. Viele Konflikte lassen sich mit passenden Methoden und unter Einbeziehung aller Beteiligten lösen. Ich unterstütze den Klärungsprozess mit einer wertschätzenden Haltung.
Und oft...
...bin ich auch Troubleshooterin, Detektivin, Zweckoptimistin und Partner in Crime.